为什么选择我们
  • 引领方向
    明确信息化发展趋势,引领正确信息化建设方向,明晰需求和建设策略、计划。明确信息化与企业管理及业务的关系及信息化商业价值。
  • 凝结共识
    就建设何种信息系统、如何进行系统建设、实现何种需求、花费多少资金、达到何种效果等关键问题在企业内部达成共识。
  • 规避风险
    解决信息化计划残缺、建设缓慢、系统应用目的不清、信息孤岛等方面的问题,规避信息化建设风险。
我们能为你做什么
IT蓝图规划
通过对企业整体战略的明晰和解读,业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析,结合外部标杆的经验借鉴,形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为:业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构。
IT实施路径设计
帮助企业明确IT建设的实施路径,将IT蓝图的实现分解成管理提升与信息化建设子项目,制定每个子项目的行动计划,将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门等定义清楚
IT投资估算
通过对企业整体战略的明晰和解读,业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析,结合外部标杆的经验借鉴,形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为:业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、安全架构。
IT治理
从IT定位、组织、流程和人力资源等四个方面帮助企业合理利用IT资源,有效规避IT带来的风险,促使IT投资收益最大化,最终保证IT战略的落地。
详细咨询
400-680-2508